2月17日下午，碩博電子成功舉辦“CEO&CTO研發(fā)管理”主題沙龍。鵬登生物、大科激光、湘潭市電機車(chē)廠(chǎng)、金烽科技、瀚能科技等多家高成長(cháng)型企業(yè)負責人和研發(fā)負責人參加。

      沙龍開(kāi)始前，碩博電子總經(jīng)理郭彥蕊帶領(lǐng)鵬登生物、大科激光等參會(huì )的企業(yè)核心成員一起參觀(guān)了碩博電子的產(chǎn)線(xiàn)和測試車(chē)間。在會(huì )上，碩博電子張總代表碩博電子對公司研發(fā)管理體系進(jìn)行了初步介紹，并以某項目為例介紹了總體設計思路、基本框架等內容。

   “我們認為研發(fā)不只是將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)那么簡(jiǎn)單，研發(fā)是一個(gè)“全生命周期的過(guò)程管理”。研發(fā)管理的核心要素是市場(chǎng)、技術(shù)、人員和項目4個(gè)維度，每個(gè)維度都必須抓住它的核心要項?！贝T博電子張總如是說(shuō)道。

      通過(guò)交流，與會(huì )企業(yè)人員有感于碩博電子系統化的研發(fā)管理體系和制度，有感于碩博電子人性化（應用“損失厭惡”和“登門(mén)檻效應”）的激勵機制，有感于科創(chuàng )型企業(yè)必須加大研發(fā)投入以保證創(chuàng )新對營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)可持續發(fā)展的強力支撐。他們也結合自身的成功實(shí)踐，圍繞自身企業(yè)在研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節的成功做法和存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分的交流和探討，大家相互“支招”，交流經(jīng)驗、分享心得。

       經(jīng)過(guò)這次沙龍的交流，碩博電子更加堅定了“顧客導向，快速響應，誠信可靠”的服務(wù)理念，以客戶(hù)需求為起點(diǎn)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為終點(diǎn)，不斷推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，做客戶(hù)信賴(lài)的惡劣環(huán)境控制器解決方案提供商。

部分圖文資訊來(lái)源于“一億先生教練”微信公眾號
如有侵權，請聯(lián)系告知刪除